M2 في قمة المستقبل بلوكتشين

M2 في قمة المستقبل بلوكتشين

جزء من جيتكس برنامج قمة المستقبل بلوكتشين قدّمت تجربة حاسمة لأولئك الذين يسعون إلى معرفة المزيد عن حركة بلوكتشين في الإمارات العربية المتحدة واقتصاد الويب 3 الأوسع نطاقاً والاطلاع على ما تشهده المنطقة من إقبال.

مع اقتراب دولة الإمارات العربية المتحدة من أن تصبح المنطقة الرائدة عالمياً في مجال الأصول الافتراضية، كانت قمة المستقبل بلوكتشين لهذا العام مهيأة لتكون مكاناً للنقاش الجاد، وهو ما تحقق بالفعل. حيث اجتمعت شركات التكنولوجيا الكبرى، والشركات الناشئة الديناميكية، والهيئات الحكومية، وجميع من يلعبون دورًا رئيسيًا في تطوير وتبني بلوكتشين والأصول الافتراضية في الإمارات العربية المتحدة وخارجها على حد سواء، لتبادل الخبرات والرؤى. مع العلم أنه من الأفضل أن يكون التبني مدعومًا بشكل جماعي.

الإبحار في اللوائح التنظيمية العالمية: التركيز على التبادلات الرقمية والتبادلات المركزية في بؤرة الاهتمام

جلس كبير مسؤولي المنتجات لدينا، سودو أروموغام، إلى جانب روبرت كوبيتش (المؤسس المشارك والأمين العام بلوكتشين لأوروبا)، وإيرينا هايفر (شريك - Web3 والأصول الرقمية، NEOSLEGAL) ونيكولاس ماكنيكولاس (المدير الأول لهيئة تنظيم الأصول الافتراضية والشؤون التنظيمية) على استعداد لاستكشاف الاستراتيجيات المتميزة المطلوبة لتنظيم البورصات المركزية واللامركزية (DeFi) في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا.

مراقبة جماعية ومشتركة؟ توفر البيئات المركزية مزيدًا من التحكم وتتيح إشرافًا أفضل، مما يعني أن ثقافات الامتثال الأقوى تعمل داخليًا. بينما في DeFi، لا يتحدث الهيكل المتأصل في نظام DeFi عن فحوصات كافية لمبدأ "اعرف عميلك" وعمليات التحقق من العناية الواجبة. مما يعني أنه لكي تنجح DeFi، هناك حاجة إلى فهم أفضل، ليس فقط من قبل الهيئات التنظيمية، ولكن أيضًا من أجل أن يتفاعل القائمون عليها بشكل استباقي مع المنظمين وتثقيفهم. وهو النهج الذي اتبعته البورصات المركزية بنجاح والذي يمكن أن يكون بمثابة بصمة لـ DeFi.

وقد تم الاعتراف بالحاجة الماسة إلى إطار عمل دولي، ولكن تم الاتفاق على أنه إلى أن يتم التوصل إلى هذا الإطار، يقع العبء على مختلف الهيئات للتحاور فيما بينها. وهي الخطوة التي تتخذها بالفعل منظمة VARA من خلال العمل عن كثب مع سوق أبوظبي العالمي وشرطة دبي وأصحاب المصلحة الإقليميين الآخرين.

كما تمت الإشارة بشكل جماعي إلى أنه لكي تنجح البورصتان معاً، لا بد من اتباع نهج متوازن ومنفتح وفضولي، وهو النهج الذي يستخدمه حالياً سوق أبوظبي العالمي. الذي يعزز حماية المستهلك مع ترك مجال للابتكار.

وفيما يتعلق بالتقارب بين النموذجين المركزي واللامركزي، أوضح سودو أنه عندما تدعم الأطر عددًا معينًا فقط من الرموز المميزة، وهناك الآلاف من الرموز الأخرى التي يتم إنشاؤها، فإن الأمر سيكون مهمة صعبة (ومطلبًا) لكل من المنظمين والمشغلين لتتبعها. مع الإشارة إلى أن التحدي يتمثل في أن يعمل الثلاثة على التكامل المتوافق، بحيث يمكن لكلا النموذجين التعايش بفعالية.

اعتماد الأصول الافتراضية من قبل المتداولين من المؤسسات وكبار الشخصيات في الإمارات العربية المتحدة

انضم سودو أروموجام بعد ذلك إلى كريستينا لوكريزيا كورنر من كوينتيليغراف لمشاركة رؤيته حول الرغبات الحالية التي يواجهها فريق مؤسسات M2 من المكاتب العائلية وصناديق التحوط في المنطقة.

الرسالة الرئيسية؟ يتعلق الأمر بإنشاء مكان شفاف لتخزين الأموال وتداول الأصول. مكان يتوفر فيه عوائد مستدامة رائدة في السوق تحمي من التقلبات، وتصل مع امتثال تنظيمي صارم، ولكن أيضًا تجربة تداول مدعومة بالتأمين. مع الإشارة إلى أنه في الماضي، كان التأمين على الأصول المشفرة إما غير متاح أو غير مواتٍ. بينما اليوم، أصبحت أقساط التأمين ميسورة التكلفة، وهناك حاجة إلى أن تقدم البورصات المركزية (CEX) دعمًا مضمونًا للأصول لكسب الثقة والمشاركة في السوق.

وتوقع سودو أيضًا أنه لكي تستمر الإمارات العربية المتحدة في اكتساب الزخم كواحدة من أفضل المناطق في العالم، يجب أن يستمر التنظيم والابتكار في التحاور. ولن يكون تحقيق التوازن الصحيح أمرًا حاسمًا لنجاح (أو فشل) العديد من المنصات فحسب، بل سيكون ذلك أمرًا بالغ الأهمية لنجاح (أو فشل) العديد من المنصات، بل للمنطقة ككل، حيث يسعى المتداولون من المؤسسات على وجه الخصوص إلى مزيج مثير للاهتمام من المنتجات للتفاعل معها.

وقد أشار إلى أنه بغض النظر عن حجم محفظة العميل أو أمواله على المنصة، فإن تجربة العميل غير قابلة للتفاوض. مشيراً إلى أن فريق M2 يعمل حالياً على إدخال الذكاء الاصطناعي في أنظمة الدردشة الآلية الخاصة بنا لتحسين تفاعلات العملاء.

لتكون أول من يعرف عن أحدث M2، يمكنك التواصل معنا على X, تيليجرام, يوتيوب, انستجرام و فيسبوك.